해결사형 리더는
어떻게 일하는가
리더십 마스터클래스 #2
일 안하는 조직
일 잘하게 만들기
조직이 일하도록 리더가 일하는 법
구성원들이 일을 안한다고 생각하시나요?
누구나 일 잘해서 인정받고 싶어하는데도요?
조직이 일하지 않는 것 같다면
리더가 꼭 해야 할 책임적 조치가
미흡해서는 아닌지
점검하기 좋은 때입니다.
구성원들 입장에서 무엇이 문제인지
리더가 해야 할 조치는 무엇인지
이번 시간에 점검해보세요!
6월 16일(월), 저녁7시~9시
서울숲양현재 (성동구 왕십리로58 지식산업센터 711호)
모두가 리더의 필수역량으로
문제해결능력을 이야기합니다.
하지만 어떻게 하면 문제해결능력이 향상되는지, 실전 해결사형 리더는 어떻게 일하는지
배울 방법은 마땅치 않습니다.
그래서 준비된 마스터클래스 시리즈,
놓치지 마세요!
🎨 어떤 내용인가요?
34년차 난제 해결사가 현장에서 체득한 "조직 생산성 높이는 노하우" 집중 전수 시간!
완벽한 환경은 없습니다.
사람도 예산도 부족한 건 어느 조직이나 마찬가지입니다.
각자의 어려움 속에서 분투 중인 구성원들은 리더가 책임지고 해주어야 할 조치들이 잘 되기를 기다리고 있을지 모릅니다.
크고 작은 결핍 속에서도 조직력과 생산성을 끌어올리는 비결!
그게 무엇인지, 어떻게 실행해야 하는지 알아봅니다.
여러분이 배우게 될
해결사형 리더가 일 잘하는 조직을 만드는 법😎
리더의 책임1. 환경이 사람을 만든다
- 조직 평판 및 이미지 관리의 지혜
- "건강한" 긴장감을 조성하는 자연스러운 방법들
리더의 책임2. 하는 일이 곧 메시지다
- 지위와 역할 간 불일치 교정
- 리더(CEO)가 임원들과 일하는 법
리더의 책임3. 인사가 만사라면 이렇게
- 인사(승진, 재배치) 제도 합리화
- 보상 제도 합리화
- 그래도 부족함을 메우는 소프트터치
🎨 만나게 될 해결사형 리더는 누구인가요?
함께 일한 후배들이 늘 찾는 사람
난제에 빠진 리더와 조직을 구하는 해결사
이인재
어떤 난제도 손에 들어오면 창의적 해법을 찾아냅니다. 난제 해결에 대한 책 출간을 준비하고 있습니다.
주요 경력
한국사회적자본연구소 대표
前 한국지방재정공제회 이사장
前 행정안전부 기획조정실장
주요 업적
연간 2백만 명 방문 양양 서피비치를 가능케 만든 첫번째 핵심 관건 "강원도 철책 철거" 성사 주도
전라북도의 현대중공업 조선소 군산 유치 성공 과정 핵심 역할 수행
IMF 구제금융 극복 희망근로 프로젝트를 최단기 현장밀착 실행력으로 성공적 완수
저성과 조직을 각종 수상을 휩쓰는 고성과 조직으로 탈바꿈시킨 제도혁신/조직문화혁신 리더십 발휘
그밖에 세월호 현장 수습, 재정 분권, 민감한 정무적 사안 등 고난도 난제 해결 실적 다수
🎯 이 강의가 필요한 사람은?
처음 리더가 되어 성과 창출에 어려움을 겪는 팀장
끊임없이 예상 밖의 문제에 막히는 팀장
복잡한 갈등과 이해관계 속에서 길을 잃은 관리자
단순한 이론이 아니라, 실제 리더가 어떻게 난제를 풀었는지 알고 싶은 리더 지망생
📣 강의 진행 방식은?
warm-up
조직을 움직이는 실력, 나는 어느 정도일까?
lecture
구성원들을 신바람나게 만들고 싶은 리더가 해야 할 3가지 책임적 조치
책임1. 환경이 사람을 만든다
책임2. 하는 일이 곧 메시지다
책임3. 인사가 만사라면 이렇게
open consulting
수강자가 풀고 싶은 조직력 강화 이슈 1가지에 대한 즉석 컨설팅
wrap-up
인사이트 나눔 및 종합 시사점 정리
🌟 왜 이 강의를 들어야 할까요?
실전에서 증명된 문제해결 노하우
탁상공론이 아닙니다. 대형 정책, 조직 혁신, 위기 상황에서 성과를 낸 리더가 전하는 현장형 프레임을 접해보세요.
복잡한 상황 속에서도 길을 잃지 않는 전략적 사고 훈련
문제를 푸는 것이 아니라, 어디서부터 풀어야 할 지 정확히 짚는 감각을 전합니다.
집단지성과 이해관계자 활용 노하우
집단지성을 쓴다는 것은 생각보다 정교한 일. 실전에서는 어떻게 해야 하는지 이야기합니다.
'리더 혼자'가 아닌 '조직 전체의 자원'을 움직여 일하는 법
혼자 해결하려고 애쓰지 마세요. 조직의 시스템을 움직이는 사고방식과 기술을 알려드립니다.
📍 장소
서울 성동구 왕십리로 58 지식산업센터 711호
서울숲양현재
주차시 시간당 3천원 차주부담입니다. 지하철 분당선 서울숲역 2번 출구 좌측 건물입니다.
⚡ 유의사항
오프라인 수강만 가능합니다.
주차는 불가능하니 대중교통을 이용해주세요.
궁금한 점은 1:1 채팅으로 물어보시면 편리합니다😊
해결사형 리더는
어떻게 일하는가
리더십 마스터클래스 #2
일 안하는 조직
일 잘하게 만들기
조직이 일하도록 리더가 일하는 법
구성원들이 일을 안한다고 생각하시나요?
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리더가 꼭 해야 할 책임적 조치가
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구성원들 입장에서 무엇이 문제인지
리더가 해야 할 조치는 무엇인지
이번 시간에 점검해보세요!
6월 16일(월), 저녁7시~9시
서울숲양현재 (성동구 왕십리로58 지식산업센터 711호)
모두가 리더의 필수역량으로
문제해결능력을 이야기합니다.
하지만 어떻게 하면 문제해결능력이 향상되는지, 실전 해결사형 리더는 어떻게 일하는지
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그래서 준비된 마스터클래스 시리즈,
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🎨 어떤 내용인가요?
34년차 난제 해결사가 현장에서 체득한 "조직 생산성 높이는 노하우" 집중 전수 시간!
완벽한 환경은 없습니다.
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각자의 어려움 속에서 분투 중인 구성원들은 리더가 책임지고 해주어야 할 조치들이 잘 되기를 기다리고 있을지 모릅니다.
크고 작은 결핍 속에서도 조직력과 생산성을 끌어올리는 비결!
그게 무엇인지, 어떻게 실행해야 하는지 알아봅니다.
여러분이 배우게 될
해결사형 리더가 일 잘하는 조직을 만드는 법😎
리더의 책임1. 환경이 사람을 만든다
- 조직 평판 및 이미지 관리의 지혜
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리더의 책임2. 하는 일이 곧 메시지다
- 지위와 역할 간 불일치 교정
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리더의 책임3. 인사가 만사라면 이렇게
- 인사(승진, 재배치) 제도 합리화
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이인재
어떤 난제도 손에 들어오면 창의적 해법을 찾아냅니다. 난제 해결에 대한 책 출간을 준비하고 있습니다.
주요 경력
한국사회적자본연구소 대표
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前 행정안전부 기획조정실장
주요 업적
연간 2백만 명 방문 양양 서피비치를 가능케 만든 첫번째 핵심 관건 "강원도 철책 철거" 성사 주도
전라북도의 현대중공업 조선소 군산 유치 성공 과정 핵심 역할 수행
IMF 구제금융 극복 희망근로 프로젝트를 최단기 현장밀착 실행력으로 성공적 완수
저성과 조직을 각종 수상을 휩쓰는 고성과 조직으로 탈바꿈시킨 제도혁신/조직문화혁신 리더십 발휘
그밖에 세월호 현장 수습, 재정 분권, 민감한 정무적 사안 등 고난도 난제 해결 실적 다수
🎯 이 강의가 필요한 사람은?
처음 리더가 되어 성과 창출에 어려움을 겪는 팀장
끊임없이 예상 밖의 문제에 막히는 팀장
복잡한 갈등과 이해관계 속에서 길을 잃은 관리자
단순한 이론이 아니라, 실제 리더가 어떻게 난제를 풀었는지 알고 싶은 리더 지망생
📣 강의 진행 방식은?
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조직을 움직이는 실력, 나는 어느 정도일까?
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책임1. 환경이 사람을 만든다
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탁상공론이 아닙니다. 대형 정책, 조직 혁신, 위기 상황에서 성과를 낸 리더가 전하는 현장형 프레임을 접해보세요.
복잡한 상황 속에서도 길을 잃지 않는 전략적 사고 훈련
문제를 푸는 것이 아니라, 어디서부터 풀어야 할 지 정확히 짚는 감각을 전합니다.
집단지성과 이해관계자 활용 노하우
집단지성을 쓴다는 것은 생각보다 정교한 일. 실전에서는 어떻게 해야 하는지 이야기합니다.
'리더 혼자'가 아닌 '조직 전체의 자원'을 움직여 일하는 법
혼자 해결하려고 애쓰지 마세요. 조직의 시스템을 움직이는 사고방식과 기술을 알려드립니다.
📍 장소
서울 성동구 왕십리로 58 지식산업센터 711호
서울숲양현재
주차시 시간당 3천원 차주부담입니다. 지하철 분당선 서울숲역 2번 출구 좌측 건물입니다.
⚡ 유의사항
오프라인 수강만 가능합니다.
주차는 불가능하니 대중교통을 이용해주세요.
궁금한 점은 1:1 채팅으로 물어보시면 편리합니다😊