해결사형 리더는
어떻게 일하는가
리더십 마스터클래스 #3
거부하기 힘든 요구
지혜롭게 대응하기
찍힐 걱정 사라지는 무리한 지시 대응 노하우
외부 압력으로부터 자유로운 리더는 거의 없을 거예요.
중간관리자에게는 상사가 있고
최고경영자에게도 수많은 외부 세력들이 관여해요.
지시, 요구, 부탁, 청탁
위에서만 내려오는 게 아니예요.
아래에서 올라올 수도 있죠.
자리가 높아질수록,
이런 문제는 몇 배로 더 무거워지죠.
무엇이 됐든, 리더라면 이를 슬기롭게 처리하는 능력이 꼭 필요해요.
무조건 예스맨이 되실래요?
생각있는 책사가 되실래요?
쉬운 길 같지만 을이 되는 것보다는
막막해 보이지만 갑과 대등해지는 길 어떠세요?
7월 7일(월), 저녁7시~9시
아산나눔재단 MARU360
성장 세미나룸
모두가 리더의 필수역량으로
문제해결능력을 이야기합니다.
하지만 어떻게 하면 문제해결능력이 향상되는지, 실전 해결사형 리더는 어떻게 일하는지
배울 방법은 마땅치 않습니다.
그래서 준비된 마스터클래스 시리즈,
놓치지 마세요!
🎨 어떤 내용인가요?
34년차 난제 해결사가 현장에서 체득한 "무리한 요구 처리하는 노하우" 집중 전수 시간!
리더가 힘이 있어서 받게 되는 요구,
힘이 없어서 받게 되는 요구,
사적인 요구,
공적인 요구,
유형별로 지혜롭게 대응하는 법을 알아봅니다.
여러분이 배우게 될
해결사형 리더가 무리한 지시를 다루는 법😎
노하우1. 요구 속에 숨은 욕구 이해
- 액면가만 보고 판단하지 않기
- 맥락 전체 읽기
- 사람에 집중하기
노하우2. 정무 감각 발휘
- 예스맨이 위험한 이유
- 집단지성 활용
- 대응 논리 개발
노하우3. 지혜롭게 힘 쓰는 법
- 지위와 권한(재량권) 쓰는 법
- 윗사람에게는 어떻게?
- 아랫사람에게는 어떻게?
- 리더는 공적인 존재: 떳떳하게, 하지만 원망 사지 않게 마무리하기
🎨 만나게 될 해결사형 리더는 누구인가요?
함께 일한 후배들이 늘 찾는 사람
난제에 빠진 리더와 조직을 구하는 해결사
이인재
어떤 난제도 손에 들어오면 창의적 해법을 찾아냅니다. 난제 해결에 대한 책 출간을 준비하고 있습니다.
주요 경력
한국사회적자본연구소 대표
前 한국지방재정공제회 이사장
前 행정안전부 기획조정실장
주요 업적
연간 2백만 명 방문 양양 서피비치를 가능케 만든 첫번째 핵심 관건 "강원도 철책 철거" 성사 주도
전라북도의 현대중공업 조선소 군산 유치 성공 과정 핵심 역할 수행
IMF 구제금융 극복 희망근로 프로젝트를 최단기 현장밀착 실행력으로 성공적 완수
저성과 조직을 각종 수상을 휩쓰는 고성과 조직으로 탈바꿈시킨 제도혁신/조직문화혁신 리더십 발휘
그밖에 세월호 현장 수습, 재정 분권, 민감한 정무적 사안 등 고난도 난제 해결 실적 다수
🎯 이 강의가 필요한 사람은?
처음 리더가 되어 성과 창출에 어려움을 겪는 팀장
끊임없이 예상 밖의 문제에 막히는 팀장
복잡한 갈등과 이해관계 속에서 길을 잃은 관리자
단순한 이론이 아니라, 실제 리더가 어떻게 난제를 풀었는지 알고 싶은 리더 지망생
📣 강의 진행 방식은?
warm-up
무리한 요구 처리하는 실력, 나는 어느 정도일까?
lecture
찍힐 걱정 제로! 무리한 지시 대응 노하우
노하우1. 요구 속에 숨은 욕구 이해
노하우2. 정무 감각 발휘
노하우3. 지혜롭게 힘 쓰는 법
open consulting
수강자가 풀고 싶은 관련 이슈 1가지에 대한 즉석 컨설팅
wrap-up
인사이트 나눔 및 종합 시사점 정리
🌟 왜 이 강의를 들어야 할까요?
실전에서 증명된 문제해결 노하우
탁상공론이 아닙니다. 대형 정책, 조직 혁신, 위기 상황에서 성과를 낸 리더가 전하는 현장형 프레임을 접해보세요.
복잡한 상황 속에서도 길을 잃지 않는 전략적 사고 훈련
문제를 푸는 것이 아니라, 어디서부터 풀어야 할 지 정확히 짚는 감각을 전합니다.
집단지성과 이해관계자 활용 노하우
집단지성을 쓴다는 것은 생각보다 정교한 일. 실전에서는 어떻게 해야 하는지 이야기합니다.
'리더 혼자'가 아닌 '조직 전체의 자원'을 움직여 일하는 법
혼자 해결하려고 애쓰지 마세요. 조직의 시스템을 움직이는 사고방식과 기술을 알려드립니다.
📍 장소
서울 강남구 역삼로 172
마루360
성장 세미나룸
주차가 불가능합니다. 대중교통을 이용해주세요.
⚡ 유의사항
오프라인 수강만 가능합니다.
주차는 불가능하니 대중교통을 이용해주세요.
궁금한 점은 1:1 채팅으로 물어보시면 편리합니다😊
해결사형 리더는
어떻게 일하는가
리더십 마스터클래스 #3
거부하기 힘든 요구
지혜롭게 대응하기
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외부 압력으로부터 자유로운 리더는 거의 없을 거예요.
중간관리자에게는 상사가 있고
최고경영자에게도 수많은 외부 세력들이 관여해요.
지시, 요구, 부탁, 청탁
위에서만 내려오는 게 아니예요.
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7월 7일(월), 저녁7시~9시
아산나눔재단 MARU360
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하지만 어떻게 하면 문제해결능력이 향상되는지, 실전 해결사형 리더는 어떻게 일하는지
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놓치지 마세요!
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34년차 난제 해결사가 현장에서 체득한 "무리한 요구 처리하는 노하우" 집중 전수 시간!
리더가 힘이 있어서 받게 되는 요구,
힘이 없어서 받게 되는 요구,
사적인 요구,
공적인 요구,
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해결사형 리더가 무리한 지시를 다루는 법😎
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- 지위와 권한(재량권) 쓰는 법
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난제에 빠진 리더와 조직을 구하는 해결사
이인재
어떤 난제도 손에 들어오면 창의적 해법을 찾아냅니다. 난제 해결에 대한 책 출간을 준비하고 있습니다.
주요 경력
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前 한국지방재정공제회 이사장
前 행정안전부 기획조정실장
주요 업적
연간 2백만 명 방문 양양 서피비치를 가능케 만든 첫번째 핵심 관건 "강원도 철책 철거" 성사 주도
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IMF 구제금융 극복 희망근로 프로젝트를 최단기 현장밀착 실행력으로 성공적 완수
저성과 조직을 각종 수상을 휩쓰는 고성과 조직으로 탈바꿈시킨 제도혁신/조직문화혁신 리더십 발휘
그밖에 세월호 현장 수습, 재정 분권, 민감한 정무적 사안 등 고난도 난제 해결 실적 다수
🎯 이 강의가 필요한 사람은?
처음 리더가 되어 성과 창출에 어려움을 겪는 팀장
끊임없이 예상 밖의 문제에 막히는 팀장
복잡한 갈등과 이해관계 속에서 길을 잃은 관리자
단순한 이론이 아니라, 실제 리더가 어떻게 난제를 풀었는지 알고 싶은 리더 지망생
📣 강의 진행 방식은?
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🌟 왜 이 강의를 들어야 할까요?
실전에서 증명된 문제해결 노하우
탁상공론이 아닙니다. 대형 정책, 조직 혁신, 위기 상황에서 성과를 낸 리더가 전하는 현장형 프레임을 접해보세요.
복잡한 상황 속에서도 길을 잃지 않는 전략적 사고 훈련
문제를 푸는 것이 아니라, 어디서부터 풀어야 할 지 정확히 짚는 감각을 전합니다.
집단지성과 이해관계자 활용 노하우
집단지성을 쓴다는 것은 생각보다 정교한 일. 실전에서는 어떻게 해야 하는지 이야기합니다.
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혼자 해결하려고 애쓰지 마세요. 조직의 시스템을 움직이는 사고방식과 기술을 알려드립니다.
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주차가 불가능합니다. 대중교통을 이용해주세요.
⚡ 유의사항
오프라인 수강만 가능합니다.
주차는 불가능하니 대중교통을 이용해주세요.
궁금한 점은 1:1 채팅으로 물어보시면 편리합니다😊
