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9 CASES
난제해결사례로 배우는 팀장리더십
듣고 싶은 주제만 선택하세요
오프닝 무료 특강 + 총9가지 사례별 강의(총9강)
무료 특강을 놓치지 마세요!
모두들 리더의 필수역량으로 문제해결능력을 이야기합니다. 그러나 실제로 “해결사형 리더는 어떻게 일하는지” 배울 곳 배울 방법 다 마땅치 않지요? 이 강의는 그래서 준비되었습니다.
사람은 지식습득이 아닌 문제해결을 통해 성장합니다.
진정한 성장은 그 과정에서 맞닥뜨리는 도전들에 대한 작은 승리들의 축적으로 시작됩니다.
모두가 알다시피 교과서적인 정답을 복붙하듯이 해서 변화를 만들어낼 수 있을까요? 현실은 교과서대로도 아니고 도덕적으로 돌아가지도 않습니다. 현실은 원리원칙보다는 상황에 적중하는 해결책을 요구합니다. 그런 해결책을 찾아내고 실행하는 능력을 우리 시대는 ‘창의성'이라고 부르기도 하고 ‘리더십’이라고 부르기도 하지요.
현실에 밀착된 문제해결 능력. 어떻게 더 효과적으로 향상시킬 수 있을까요?
다양한 사안별 해결 사례를 자주 접하세요. 하지만 접하는 것만으로는 부족합니다. 그 속에서 플레이하는 "사람"을 깊이 있게 들여다보고 “나라면?”이라는 질문을 스스로에게 던져보아야 합니다. 그리고 당면한 문제들에 대한 생각과 실행 방안을 가다듬어 직접 추진해보세요. 바로 이것이 우리에게 양질의 케이스 스터디가 필요한 이유입니다.
34년차 난제 해결사가 이야기하는 9가지 창의적 문제해결 사례 속 일하는 법을 활용해보세요. 해결사만의 방법론에서 아이디어를 얻어보세요. 고난도 문제에 대한 도전의식을 고취하고 문제해결을 통한 성장에 집중해보세요.
#문제해결 #일머리개발 #난제 #위기극복 #솔루션 #프로세스디자인 #솔루셔니스트 #커리어 #성과창출 #성장 #리더십
추천대상
각 강의별로 문제해결 실무 사례와 팀장이 일하는 법을 종합적으로 배우게 되며 구체적으로 아래와 같은 문제해결 방법론이 필요한 모든 분에게 도움이 됩니다. 특히 처음 리더가 된 사람 또는 리더로서 유의미한 성과 창출에 어려움이 있는 분에게 추천합니다.
💡강고한 고정관념과 첨예한 갈등을 해결하는 과정 설계법
💡기울어진 운동장에서 파워게임을 리드하는 전략적 접근법
💡문제해결 걸림돌을 똑똑하게 제거하는 실질적 방법
💡이해관계자들이 자발적으로 내 뜻에 협력하도록 하는 소통법
💡조직 문제해결 역량을 강화하는 시스템 구축법
💡자원이 부족해도 문제해결력을 극대화하는 효율적 자원 활용법
💡제도적·사회적·문화적 장벽을 극복하는 아이디어
💡민간과 공공의 차이를 이해하고 활용하는 상생 전략
💡직급이나 권한의 한계를 넘어서는 주도적 리더십 발휘법
💡원리원칙을 존중하면서도, 그에 얽매이지 않는 창조적 문제해결 능력
일정별 커리큘럼
신청시 옵션에서 참석하고 싶은 날짜를 선택하세요.
(날짜와 시간은 2월 7일에 공지 예정입니다. 강의 순서는 바뀔 수 있습니다.)
무료특강. 3월 O일
양손잡이 해결사의 무기: 전략적 사고와 집단지성
Case 1. 3월 O일
연평균 관광객 1500만 명 신화, 양양 서피비치를 있게 한 본격 출발점 ‘철책 철거’는 어떻게 전격적으로 가능해졌나
Case 2. 3월 O일
전국 최약 지자체, 전라북도가 세계 최대 조선소를 유치한 방법의 모든 것
Case 3. 3월 O일
일 잘하는 조직 만들기: 원래 무능한 사람은 없다, 유능한 리더가 해야 할 모든 조치들
Case 4. 4월 O일
초대형 사고 현장 수습 과정에서 우리 모두가 배워야 할 것들
Case 5. 4월 O일
2조원으로 25만명 살리기: 2개월만에 현실성 빵점 사업을 만점 사업으로 만든 방법
Case 6. 4월 O일
일을 논리로만 풀어가는 건 아닙니다: 재정분권TF는 반대 논리를 어떻게 이겼을까
Case 7. 4월 O일
조직을 위기에서 구하는 상향(Bottom-up) 리더십: 해결사에게 필요한 실전 정무감각
Case 8. 5월 O일
반대를 위한 반대를 헤쳐나가는 지혜: 개인정보TF 그 시작부터 성공까지
Case 9. 5월 O일
우리 시대 리더에게 꼭 필요한 사회적 자본의 이해와 활용
장소
마루360 도전룸
서울 강남구 역삼로 172
정원
20명
강의
이인재
The Solutionist 대표
34년차 난제해결사. 어떤 문제를 봐도 즉시 푸는 방법이 그려지는 강점을 의미 있는 일을 이루는 데 씁니다. 난제해결에 대한 책을 쓰고 있습니다.
퍼실리테이터
권혜진
양현재앤컴퍼니 대표, 논어학교 학장
INTJ형 솔로프리너. 빨리 배워서 쉽게 전달하는 강점을 사람과 일에 대한 인사이트와 결합해 필요한 사람에게 잘 줍니다.
프로그램
총120분
opening
오늘 배울 내용 개관
강의(1교시)
케이스를 개관하고, 솔루션 설계 과정과 실행 전략을 상세하게 강의합니다.
휴식 & 네트워킹
강사 및 참석자들과의 네트워킹. 참석자들이 어떤 난제에 직면해 있는지도 가볍게 나눕니다.
강의(2교시)
케이스 최종 성공까지의 여정에서 팀장이 현장에서 해야 하는 역할과 인사이트를 강의합니다.
Wrap-up
문답, 종합 정리, 소감 나눔, 추첨, 다음 강의 예고
유의사항
몰입과 참여, 네트워킹을 위해 온라인 수강신청은 받지 않습니다. 반드시 현장으로 오셔야 하는 강의입니다.
궁금한 점은 1:1 채팅으로 물어보시면 편리합니다😊
9 CASES
난제해결사례로 배우는 팀장리더십
듣고 싶은 주제만 선택하세요
오프닝 무료 특강 + 총9가지 사례별 강의(총9강)
무료 특강을 놓치지 마세요!
모두들 리더의 필수역량으로 문제해결능력을 이야기합니다. 그러나 실제로 “해결사형 리더는 어떻게 일하는지” 배울 곳 배울 방법 다 마땅치 않지요? 이 강의는 그래서 준비되었습니다.
사람은 지식습득이 아닌 문제해결을 통해 성장합니다.
진정한 성장은 그 과정에서 맞닥뜨리는 도전들에 대한 작은 승리들의 축적으로 시작됩니다.
모두가 알다시피 교과서적인 정답을 복붙하듯이 해서 변화를 만들어낼 수 있을까요? 현실은 교과서대로도 아니고 도덕적으로 돌아가지도 않습니다. 현실은 원리원칙보다는 상황에 적중하는 해결책을 요구합니다. 그런 해결책을 찾아내고 실행하는 능력을 우리 시대는 ‘창의성'이라고 부르기도 하고 ‘리더십’이라고 부르기도 하지요.
현실에 밀착된 문제해결 능력. 어떻게 더 효과적으로 향상시킬 수 있을까요?
다양한 사안별 해결 사례를 자주 접하세요. 하지만 접하는 것만으로는 부족합니다. 그 속에서 플레이하는 "사람"을 깊이 있게 들여다보고 “나라면?”이라는 질문을 스스로에게 던져보아야 합니다. 그리고 당면한 문제들에 대한 생각과 실행 방안을 가다듬어 직접 추진해보세요. 바로 이것이 우리에게 양질의 케이스 스터디가 필요한 이유입니다.
34년차 난제 해결사가 이야기하는 9가지 창의적 문제해결 사례 속 일하는 법을 활용해보세요. 해결사만의 방법론에서 아이디어를 얻어보세요. 고난도 문제에 대한 도전의식을 고취하고 문제해결을 통한 성장에 집중해보세요.
#문제해결 #일머리개발 #난제 #위기극복 #솔루션 #프로세스디자인 #솔루셔니스트 #커리어 #성과창출 #성장 #리더십
추천대상
각 강의별로 문제해결 실무 사례와 팀장이 일하는 법을 종합적으로 배우게 되며 구체적으로 아래와 같은 문제해결 방법론이 필요한 모든 분에게 도움이 됩니다. 특히 처음 리더가 된 사람 또는 리더로서 유의미한 성과 창출에 어려움이 있는 분에게 추천합니다.
💡강고한 고정관념과 첨예한 갈등을 해결하는 과정 설계법
💡기울어진 운동장에서 파워게임을 리드하는 전략적 접근법
💡문제해결 걸림돌을 똑똑하게 제거하는 실질적 방법
💡이해관계자들이 자발적으로 내 뜻에 협력하도록 하는 소통법
💡조직 문제해결 역량을 강화하는 시스템 구축법
💡자원이 부족해도 문제해결력을 극대화하는 효율적 자원 활용법
💡제도적·사회적·문화적 장벽을 극복하는 아이디어
💡민간과 공공의 차이를 이해하고 활용하는 상생 전략
💡직급이나 권한의 한계를 넘어서는 주도적 리더십 발휘법
💡원리원칙을 존중하면서도, 그에 얽매이지 않는 창조적 문제해결 능력
일정별 커리큘럼
신청시 옵션에서 참석하고 싶은 날짜를 선택하세요.
(날짜와 시간은 2월 7일에 공지 예정입니다. 강의 순서는 바뀔 수 있습니다.)
무료특강. 3월 O일
양손잡이 해결사의 무기: 전략적 사고와 집단지성
Case 1. 3월 O일
연평균 관광객 1500만 명 신화, 양양 서피비치를 있게 한 본격 출발점 ‘철책 철거’는 어떻게 전격적으로 가능해졌나
Case 2. 3월 O일
전국 최약 지자체, 전라북도가 세계 최대 조선소를 유치한 방법의 모든 것
Case 3. 3월 O일
일 잘하는 조직 만들기: 원래 무능한 사람은 없다, 유능한 리더가 해야 할 모든 조치들
Case 4. 4월 O일
초대형 사고 현장 수습 과정에서 우리 모두가 배워야 할 것들
Case 5. 4월 O일
2조원으로 25만명 살리기: 2개월만에 현실성 빵점 사업을 만점 사업으로 만든 방법
Case 6. 4월 O일
일을 논리로만 풀어가는 건 아닙니다: 재정분권TF는 반대 논리를 어떻게 이겼을까
Case 7. 4월 O일
조직을 위기에서 구하는 상향(Bottom-up) 리더십: 해결사에게 필요한 실전 정무감각
Case 8. 5월 O일
반대를 위한 반대를 헤쳐나가는 지혜: 개인정보TF 그 시작부터 성공까지
Case 9. 5월 O일
우리 시대 리더에게 꼭 필요한 사회적 자본의 이해와 활용
장소
마루360 도전룸
서울 강남구 역삼로 172
정원
20명
강의
이인재
The Solutionist 대표
34년차 난제해결사. 어떤 문제를 봐도 즉시 푸는 방법이 그려지는 강점을 의미 있는 일을 이루는 데 씁니다. 난제해결에 대한 책을 쓰고 있습니다.
퍼실리테이터
권혜진
양현재앤컴퍼니 대표, 논어학교 학장
INTJ형 솔로프리너. 빨리 배워서 쉽게 전달하는 강점을 사람과 일에 대한 인사이트와 결합해 필요한 사람에게 잘 줍니다.
프로그램
총120분
opening
오늘 배울 내용 개관
강의(1교시)
케이스를 개관하고, 솔루션 설계 과정과 실행 전략을 상세하게 강의합니다.
휴식 & 네트워킹
강사 및 참석자들과의 네트워킹. 참석자들이 어떤 난제에 직면해 있는지도 가볍게 나눕니다.
강의(2교시)
케이스 최종 성공까지의 여정에서 팀장이 현장에서 해야 하는 역할과 인사이트를 강의합니다.
Wrap-up
문답, 종합 정리, 소감 나눔, 추첨, 다음 강의 예고
유의사항
몰입과 참여, 네트워킹을 위해 온라인 수강신청은 받지 않습니다. 반드시 현장으로 오셔야 하는 강의입니다.
궁금한 점은 1:1 채팅으로 물어보시면 편리합니다😊