본문에서 전망하는 시장의 변화를 뒷받침하는 숫자, 일정, 사례를 한눈에 확인하기 쉽게 모았습니다. 각 항목별 내용이 이미 일어난 사실인지, 지금 진행 중인 일인지, 아직 오지 않은 전망인지 표시해 두었습니다.
전망 전반을 뒷받침하는 수치입니다. 아래 항목마다 원본 출처가 있습니다.
해외 제도, 병원과 플랫폼의 시도, 국내 지원 제도가 하나씩 자리를 잡는 과정을 날짜로 펼쳐 보여드립니다. 원 안이 비어 있으면 확정된 일, 색이 채워져 있으면 진행 중이거나 예정된 일입니다.
주택 개수비를 20만 엔 한도로 지원하고, 시공 전에 케어매니저 등이 쓴 사유서를 내도록 했습니다. [S13]
퇴원하는 저소득 환자의 집을 고쳐주는 사업으로, 시공 파트너와 함께 2024년 6월까지 8가구를 완공했습니다. [S11]
2022년 기준 진료 환자 63만 4,177명, 입원 14만 3,863명이었습니다. [S1]
가구당 최대 250만 원 지원에 안전손잡이·문턱 제거·욕실 미끄럼 방지가 들어갔습니다. 통합돌봄 대상자가 우선 지원 대상입니다. [S9]
시니어하우징 디자인 연구소가 집을 방문해 동선과 위험을 진단하고 맞춤 시공을 합니다. [S10]
의료·요양·돌봄을 살던 곳에서 통합 지원합니다. 예산은 71억 원에서 914억 원으로 늘었습니다. [S5] [S6]
장기요양 어르신 집의 안전손잡이·문턱·조명 등 13개 품목을 평생 100만 원 한도로 지원합니다. 지자체 통합돌봄 주거개선도 가구당 100만~200만 원으로 시작됐습니다. [S8] [S15]
현대건설이 서울대·서울대병원과 손잡고 AI 기반 건강 주거 서비스 개발에 나섰습니다. [S12]
질병관리청 2024년 손상 통계 결과입니다. [S3]
퇴원 후 주거 개조 시장을 만들어내는 추동력을 확인해보세요.
퇴원은 회복의 끝이 아니다. 몸이 덜 회복된 채 집으로 돌아온다.
낙상은 집 안에서 일어난다.
제도가 '살던 집에서의 돌봄' 쪽으로 움직이고 있다.
지원금은 시공비를 덮지 못한다. 결정을 앞당기는 장치다.
먼저 움직인 쪽은 케어 플랫폼과 병원이다. 단독 전문 대기업은 아직 없다.
먼저 간 나라에서 관문은 병원이 아니라 케어매니저와 치료사다.
본문의 견적과 공적 지원 한도를 함께 놓고, 가족이 실제로 얼마를 내는지 맞춰 봤습니다.
| 제도 | 한도 | 성격 |
|---|---|---|
| 장기요양 복지용구 | 연 160만 원, 본인부담 15% | 안전손잡이·욕실용품 구입·대여 [S7] |
| 낙상예방 재가환경지원 | 1인당 평생 100만 원, 본인부담 15% | 문턱 제거·미끄럼 방지·조명 개선, 아파트 제외 [S8] |
| 지자체 고령친화 집수리 | 가구당 최대 100만~250만 원 | 취약계층 대상, 지자체별 편차 큼 [S9][S15] |
| 항목 | 견적 |
|---|---|
| 욕실 공사 | 500만~800만 원 |
| 문턱 제거·도어 교체 | 300만~500만 원 |
| 바닥재 교체 | 500만~800만 원 |
| 아파트 배리어프리 추가 비용 | 500만~1,500만 원 |
| 단독주택 (진입로 포함) | 1,500만~3,000만 원 |
| 공사비 | 낙상예방 지원 (85만 원) | + 복지용구 (136만 원) | 가족 부담 |
|---|---|---|---|
| 500만 원 | 17% | 44% | 약 279만 원 |
| 1,000만 원 | 8.5% | 22% | 약 779만 원 |
| 1,500만 원 | 5.7% | 15% | 약 1,279만 원 |
복지용구는 공사가 아니라 용품 구입·대여에 쓰이고, 낙상예방 지원은 아파트 거주자가 받을 수 없습니다. 실제로 받을 수 있는 금액은 이보다 적을 수 있습니다.
| 시나리오 | 연간 건수 | 시장 규모 | 건당 평균 |
|---|---|---|---|
| 확산이 더딘 경우 | 2,300건 | 90억 원대 | 약 390만 원 |
| 안정적으로 자리 잡는 경우 | 6,800건 | 275억 원 | 약 400만 원 |
| 대형 인테리어 브랜드가 들어오는 경우 | 1만 3,000건 | 550억 원 | 약 420만 원 |
뇌졸중 퇴원 환자 중 수도권·광역시 거주와 지불 여력을 걸러낸 4만 5,000가구가 출발점입니다. 낙상이 치명적인 다른 질환군까지 넓히면 유효 시장은 20만 가구를 넘습니다.
본문에 제시된 사례와 함께, 같은 시장에서 비교해 볼 만한 기업들을 추천합니다.
집을 방문해 생활 패턴과 동선을 분석하고 안전손잡이, 동작감지 조명 등을 맞춤 시공합니다.
돌봄에서 주거로 넓힌 플랫폼입니다. 진단을 자산으로 만드는 모델입니다. [S10]
퇴원 환자의 집에 안전장치를 달고 화장실을 고치는 프로젝트입니다. 시공은 내집연구소가 맡습니다.
병원이 퇴원 계획에 집을 넣은 사례입니다. 시공 파트너 자리가 생기는 지점입니다. [S11]
AI 기반 건강 주거 서비스를 공동 개발합니다. 단지 단위의 배리어프리·헬스케어 설계로 이어질 수 있습니다.
설계 단계에 들어가는 B2B 시장의 신호입니다. [S12]
2009년부터 2만 2,558가구를 고쳤고, 2026년에는 1,000가구를 지원합니다. 고령자 개조 품목이 추가됐습니다.
취약계층 시장은 공공이 맡고, 중산층은 민간 몫이라는 경계를 보여줍니다. [S9]
20만 엔 한도, 케어매니저 사유서 필수입니다. 시공 전에 신청해야 지원을 받습니다.
관문을 쥔 사람이 케어매니저라는 점을 보여줍니다. [S13]
작업치료사의 주택 안전 계획을 시공으로 옮기는 전문 업체입니다. 전국에 2,500~3,000명입니다.
치료사와 시공사가 짝을 이루는 구조의 원형입니다. [S14]
본문에서 전망한 변화를 직접 팔로우업하실 수 있는 신호로 바꿨습니다.
어느 팀이 병원 사회복지팀과 지역 통합돌봄 협약을 함께 잡는지 보세요. 퇴원 계획서에 '집 환경 점검'이 들어가는지도 신호입니다.
복지용구·낙상예방·집수리 지원을 한 번에 신청하고 차감해 주는 사업자가 나오는지 보세요.
건보공단 시범사업이 본사업이 되는지, 한도와 대상(아파트 포함 여부)이 넓어지는지 보세요.
보험사가 퇴원 환자의 재입원을 줄이려 주거 개선을 특약이나 서비스로 묶기 시작하는지 보세요.
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