본문에서 전망하는 시장의 변화를 뒷받침하는 숫자, 일정, 사례를 한눈에 확인하기 쉽게 모았습니다. 각 항목별 내용이 이미 일어난 사실인지, 지금 진행 중인 일인지, 아직 오지 않은 전망인지 표시해 두었습니다.
전망 전반을 뒷받침하는 수치입니다. 아래 항목마다 원본 출처가 있습니다.
분쟁 통계와 법 개정, 금융·공공 상품의 확대를 날짜로 펼쳐 보여드립니다. 원 안이 비어 있으면 확정된 일, 색이 채워져 있으면 진행 중이거나 예정된 일입니다.
10여 년 뒤 다섯 배 가까이 늘어나는 출발점입니다. [S1]
2017년 12월 개정 세무사법이 시행됐고, 헌법재판소는 2021년 합헌으로 판단했습니다. [S11]
2026년 8월까지 8배 넘게 커집니다. [S6]
법률 플랫폼과 직역단체의 공방이 일단락됐습니다. 세무 플랫폼 삼쩜삼도 2024년 9월 무혐의가 확정됐습니다. [S12] [S13]
형제자매의 유류분이 효력을 잃었고, 패륜 상속인 문제를 입법으로 보완하라고 했습니다. [S9]
2023년 노인실태조사 결과입니다. '배우자와 내가 쓰겠다'는 응답은 24.2%였습니다. [S3]
사망보험금을 신탁해 나눠 지급하게 할 수 있게 됐습니다. [S8]
치매 환자 76만 명이 154조 원을 보유했고, 2050년 488조 원으로 커질 것으로 추산됐습니다. [S5]
상속권 상실 선고를 자녀·배우자까지 넓히고, 기여한 상속인이 받은 증여를 유류분 계산에서 빼며, 유류분 반환을 금전으로 하도록 바꿨습니다. [S9]
치매·경도인지장애 기초연금 수급자의 현금성 자산을 10억 원까지 맡아 관리합니다. 2028년 본사업이 목표입니다. [S10]
은행 신탁은 8개월 새 70% 늘었고, 생보 3사 보험금청구권신탁은 누적 1조 140억 원이 됐습니다. [S6] [S8]
상반기에만 2,093건이 접수됐습니다. [S1]
상속 코디네이션 시장을 만들어내는 추동력을 확인해보세요.
아파트 한 채가 소송이 된다. 상속 분쟁은 부자만의 일이 아니다.
치매가 오면 재산이 멈춘다.
정신이 또렷할 때 맺는 두 개의 계약: 유언대용신탁과 임의후견.
신탁 시장은 이미 반응했다. 목적은 '판단력 저하 대비'가 1순위다.
법이 바뀌어 '누가 얼마나 모셨나'가 돈의 문제가 됐다.
조율자에게 돈이 흘러갈 합법적 통로는 좁다.
금융권은 기관 대 기관 계약으로, 공공은 아래쪽 시장으로 들어왔다.
본문의 해결사 유형과 수익 구조, 그리고 신탁 시장의 성장 속도를 표로 정리했습니다.
| 시점 | 잔액 |
|---|---|
| 2020년 말 | 9,446억 원 |
| 2021년 말 | 1조 3,852억 원 |
| 2022년 말 | 2조 945억 원 |
| 2023년 말 | 3조 1,317억 원 |
| 2024년 말 | 3조 5,058억 원 |
| 2025년 말 | 4조 5,024억 원 |
| 2026년 8월 말 | 7조 6,711억 원 |
출처: [S6]
| 모델 | 주력 자산 구간 | 잘 맞는 고객 | 약점 |
|---|---|---|---|
| 금융권 인하우스 (은행·증권 패밀리오피스) | 10억~200억 원 | 기존 PB 고객, 예금·부동산 위주 | 가족 갈등 중재 |
| 고문계약형 부티크 | 30억~300억 원 | 재혼 가정, 사업체 지분, 틀어진 형제 | 소개망 의존, 느린 확장 |
| 보험 GA | 5억~30억 원 | 상속세 재원 마련 수요 | 설계보다 상품 판매 중심 |
| 리걸테크 플랫폼 | 3억~20억 원 | 정보를 먼저 찾는 자녀 세대 | 직역단체 저항, 낮은 객단가 |
| 참여자 | 수익 방식 | 예시 (신탁 재산 10억 원) |
|---|---|---|
| 신탁 은행 | 맡은 자산의 연 0.2~1.0% 보수 | 연 200만~1,000만 원 |
| 국민연금 공공신탁 | 기초연금 수급자 무료, 그 외 연 0.5% [S10] | 무료 또는 연 500만 원 |
| 세무사·법무사 | 절세 설계, 공증, 등기 건별 정산 | — |
| 코디네이터 | 착수금(수백만~수천만 원) + 치매 발병 뒤 월 관리비 | — |
본문에 제시된 사례와 함께, 같은 시장에서 비교해 볼 만한 기업들을 추천합니다.
유언대용신탁 약 5조 원으로 5대 은행 잔액의 60% 넘게 차지합니다. 가입 목적 1위는 판단력 저하 대비입니다.
신탁이 상속 도구에서 생전 자산관리 도구로 바뀌고 있음을 보여줍니다. [S7]
각각 170가문을 넘겼습니다. 삼성증권은 56조 원을 관리하며 승계·M&A·기부 설계까지 묶습니다.
표준화할 수 있는 고자산 고객을 금융권이 흡수하는 흐름입니다. [S14][S15]
패밀리오피스 고객의 승계 리스크를 법무법인이 미리 진단하고 자문합니다.
건별 소개료가 아닌 협약 구조로 알선 규제를 피하는 방식입니다. [S16]
치매·경도인지장애 기초연금 수급자의 현금성 자산을 무료로 관리합니다. 부동산과 주식은 대상이 아닙니다.
아래쪽 시장의 공공 경쟁자이자, 부동산·가족 갈등은 민간 몫이라는 경계선입니다. [S10]
사망보험금을 신탁해 유족에게 나눠 지급합니다. 도입 1년 9개월 만에 누적 1조 원을 넘었습니다.
보험 GA 채널이 상속 설계로 들어오는 통로입니다. [S8]
직역단체와의 긴 공방 끝에 징계 취소와 무혐의를 받았습니다.
조율자·플랫폼이 넘어야 할 규제의 선을 보여주는 선례입니다. [S12][S13]
본문에서 전망한 변화를 직접 팔로우업하실 수 있는 신호로 바꿨습니다.
상반기 2,093건에 이어 연간 4,000건을 넘는지, 개정 민법 뒤 상속권 상실 청구와 기여분 청구가 얼마나 늘어나는지 보세요.
치매 머니의 74%가 부동산입니다. 은행·공공신탁이 부동산까지 받는 상품을 넓히는지 보세요.
국민연금 공공신탁이 2028년 본사업으로 넘어가며 대상과 한도가 넓어지는지 보세요. 민간 서비스의 하단 경계가 여기서 정해집니다.
조율 서비스와 전문직 사이의 보수 구조를 두고 새로운 분쟁이나 판례가 나오는지 보세요.
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