본문에서 전망하는 시장의 변화를 뒷받침하는 숫자, 일정, 사례를 한눈에 확인하기 쉽게 모았습니다. 각 항목별 내용이 이미 일어난 사실인지, 지금 진행 중인 일인지, 아직 오지 않은 전망인지 표시해 두었습니다.
전망 전반을 뒷받침하는 수치입니다. 아래 항목마다 원본 출처가 있습니다.
무인매장의 한계, 상가 공실, 팝업 시장의 성장, 공실 전환 사례를 날짜로 펼쳐 보여드립니다. 원 안이 비어 있으면 확정된 일, 색이 채워져 있으면 진행 중이거나 예정된 일입니다.
2025년 말 전국 무인점포는 약 1만 2,000곳으로 추산됩니다. [S1] [S11]
아낀 인건비가 보안비와 상품 손실로 자리를 옮겼습니다. [S1]
실감미디어 기업 닷밀이 '초자연 현상 조사'라는 설정에 홀로그램과 프로젝션 매핑을 입힌 호러 체험관을 열었습니다. [S8]
팝업 중개에서 출발한 회사가 공간 리뉴얼과 MD 전략을 묶은 상업시설 관리로 넓혔습니다. 반년 만에 4개 자산을 맡았습니다. [S7]
팝업 전용 공간으로 운영해 매각 시 56%의 차익을 냈습니다. [S6]
전주·천안·청주·인천·서울 등 6개 상업 자산, 약 12만㎡를 관리합니다. [S7]
성수 쏠림이 줄고 용산·송파·마포 등으로 퍼졌습니다. IP·식음료·문구 팝업이 크게 늘었습니다. [S4]
약 5년 만의 최고치지만, 생활권 상가 공실률보다는 훨씬 낮습니다. [S3]
지방은 소비 위축과 공실 장기화로 약세였습니다. [S2]
청주 서문 CGV 빌딩 공실률 24% → 0.9%, 1층 임대료 15배 사례가 프롭테크 포럼에서 발표됐습니다. [S5] [S6]
공실 밸류업 시장을 만들어내는 추동력을 확인해보세요.
무인매장의 문제는 사람이 없다는 게 아니라, 구조가 같다는 것이다.
생활권 상가가 유독 버겁다.
팝업은 임시 매장이자 광고이고, 상권 검증 실험실이 됐다.
팝업 한 번이 아니라, 장기 임차로 이어져야 건물 가치가 오른다.
같은 장비라도 시나리오만 바꾸면 새 콘텐츠가 된다.
중개는 중개사가, 기획은 기획자가. 무인 장비에도 지켜야 할 선이 있다.
본문의 지불자 구조와 비용 분담, 초기 진단 질문을 표로 정리했습니다.
| 지불자 | 구매하는 가치 | 과금 방식 | 확인할 성과 |
|---|---|---|---|
| 건물주·시행사 | 공실 축소, 건물 이미지 개선 | 기획비, 기반시설비, 운영 위탁료 | 가동률, 장기 임차 전환 |
| 브랜드 | 오프라인 접점, 시장 검증 | 대관료, 캠페인비, 판매수수료 | 방문객, 체류시간, 구매·회원 전환 |
| 소비자 | 전시·체험, 한정 상품 | 입장권, 체험비, 굿즈 | 객단가, 재방문 |
| 인근 상인·스폰서 | 유입 고객, 지역 노출 | 공동 프로모션비, 협찬비 | 쿠폰 사용, 주변 매출 |
| 비용 항목 | 보통 부담하는 쪽 | 이유 |
|---|---|---|
| 전기 증설, 소방, 화장실, 기본 조명, 네트워크 | 건물주 | 행사 뒤에도 남는 건물 가치 |
| 콘텐츠 인테리어, 이벤트 인력 | 브랜드 | 캠페인 성과에 직접 연결 |
| 공동 프로모션, 협찬 | 인근 상인·스폰서 | 유입 고객의 주변 소비 |
| 상권 진단, 기획, 운영, 성과 보고 | 운영사 (기획비·위탁료로 회수) | 사전 설계가 없으면 초기 비용이 운영사에 쏠림 |
| 질문 | 걸러지는 위험 |
|---|---|
| 누가 여기까지 찾아올 것인가? | 유동인구 부족, 2층 계단 접근성 |
| 콘텐츠를 몇 달마다 바꿀 수 있는가? | 낮은 천장, 전력 부족, 피난 동선 |
| 철거와 재설치 비용은 누가 내는가? | 비용이 운영사에 쏠리는 구조 |
| 행사 뒤 장기 임차로 이어질 여지가 있는가? | 시세보다 높은 임대료를 고집하는 건물 |
본문에 제시된 사례와 함께, 같은 시장에서 비교해 볼 만한 기업들을 추천합니다.
팝업 공간 중개에서 시작해 기획·운영, 상업시설 관리까지 넓혔습니다. 전주·천안·청주·인천·서울의 6개 자산을 관리합니다.
팝업을 공실 전환 도구로 쓰는 모델의 대표입니다. [S4][S7]
1층을 팝업광장으로 바꾸고 식음료·갤러리 임차인을 들여 공실률을 24%에서 0.9%로 낮췄습니다.
팝업이 장기 임대수요로 이어진 사례입니다. [S5]
12개월 연속 100% 가동 뒤 매각해 56% 차익을 냈습니다.
운영 데이터가 자산 가치로 바뀐 예입니다. [S6]
쇼핑몰 지하에 실감미디어 호러 테마파크를 열었습니다. 설정과 영상만 바꾸면 새 콘텐츠로 교체할 수 있는 구조입니다.
입장료를 받는 '찾아갈 이유' 모델입니다. [S8]
본문에서 전망한 변화를 직접 팔로우업하실 수 있는 신호로 바꿨습니다.
팝업 공간의 가동률을 공개하는 운영사와 건물이 늘어나는지 보세요.
팝업 성과를 방문객 수가 아니라 구매·회원 전환으로 보고하는 사례가 표준이 되는지 보세요.
청주 CGV처럼 팝업 뒤 장기 임대로 이어진 지방·생활권 사례가 더 나오는지 보세요.
성수 밖으로 퍼진 팝업이 지방 거점도시와 수도권 생활권 상가까지 내려오는지, 상가 공실률 통계가 이를 반영하는지 보세요.
이 페이지의 [S번호]와 연결됩니다. 기관 원문을 우선했고, 원문이 없는 경우 전문 매체 보도를 썼습니다.